Cansamos de explicar que "prática contábil" é uma coisa e que "análise gerencial dos resultados" é totalmente outra! Se você quiser seguir o papai e mamãe da contabilização de custos (custo do estoque médio) para analisar a rentabilidade (Margem de Contribuição de Vendas) dos seus negócios, você será sempre no máximo ... um custo MÉRDIO Contábil!
O DFC é composto por 3 grandes fluxos: FC Operacional, FC de Atividades Financeiras e FC de Atividades de Investimento.
É ilusório e limitando o pensamento de que nada pode-se fazer quanto ao destino da linha DESP FIN (ainda mais em momento de juros super elevados e escassez de linhas de financiamento) por tratar-se de escopo de competência da área financeira (pensamento limitante e tacanho)!
A "errônea classificação (por entendimento gerencial)" de diversas despesas financeiras (variações cambiais e diversas despesas com juros) abaixo da linha da Margem de Contribuição de Vendas (divergindo da metodologia pragmática e prática da Excellance, já explicada em outros vídeos no YT) na linha de Despesas Financeiras, acarreta na indevida leitura gerencial dos dados dificultando a correta tomada de decisões operacionais e de negócio, que potencializem ganhos de rentabilidade e de criação de riqueza!
Mãos atadas o KCT! Aprendam a olhar os juros resultantes de diversos processos e tomadas de decisões operacionais e comerciais sob outro ponto de vista, e façam algo de novo (melhorar a Margem de Contribuição de Vendas gerencial REAL) antes que os seus barcos façam cia ao Titanic!
Tendeu?
"SÓ TEMOS COMO AJUDAR QUEM QUER SER AJUDADO! ALGUNS (neg)ACIONITAS PREFEREM SER COMO LATAS ... E UMA VEZ LATA, SEMPRE LATA! OU ACEITA SER RECICLADO, OU PERMANECE SENDO CHUTADO .. até ser cremado 🔥🔥 e reciclado na marra 🔥🔥🔥” - Max Tyson 🥊🪓⚰️🔥 😎
"Você é LIVRE para fazer as suas escolhas, mas é PRISIONEIRO das consequências" 🔥🔥 - Pablo NERUDA 🥶🧿
ÁGUIA (só) VOA COM ÁGUIA®️ 🦅🦅& FOGUETE NÃO TEM RÉ®️ 🚀🚀 (https://youtu.be/Cb5bINgjbHk)
O nosso negócio é RECUPERAR o seu®️ 🎯🎯 com o Coração no Cofre®️💔🔓
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