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REESTRUTURAÇÃO ESTRATÉGICA E MERCADOLÓGICA

Nosso principal objetivo nessa frente é o de maximizar a rentabilidade financeira do negócio através da análise das margens de contribuição por: cliente, canal de distribuição e produtos, de forma a entender a necessidade de readequação da precificação e da estrutura do custo de servir. É também nessa frente onde analisamos a efetividade do modelo de vendas, a produtividade e o desempenho individual da força de vendas.

  • Revisão do planejamento estratégico (consultoria estratégica);

  • Desenvolvimento do Plano de Negócios (atrelado a revisão do planejamento estratégico), tendo como base as oportunidades identificadas de melhoria de performance mercadológica, operacional e financeira (consultoria financeira empresarial);

  • Análise do mercado e novos potenciais;

  • Revisão do modelo de negócio da empresa;

  • Redefinição dos objetivos de curto e médio prazos;

  • Revisão dos diferenciais de vantagem competitiva;

  • Análise da força de vendas e canais de distribuição;

  • Revisão da estratégia de precificação e condições comerciais;

  • Definição de métricas de gestão da performance.

Reestruture o seu negócio! Fale agora com um dos sócios +55 (11) 97411-4585