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REESTRUTURAÇÃO FINANCEIRA E OPERACIONAL

Nosso principal objetivo nessa frente é o de maximizar a eficiência, a produtividade, e o sincronismo dos recursos e funções da empresa, com vistas ao atendimento das demandas do mercado. Em geral, a falta de alinhamento e sincronismo operacional e financeiro gera grande perda de oportunidade financeira e acaba por acelerar o desequilíbrio do caixa, constituindo o início, atrasado, da percepção da crise empresarial.

  • Diagnóstico estratégico, mercadológico, operacional e financeiro;

  • Revisão da margem de contribuição de produtos e clientes (consultoria financeira empresarial);

  • Melhoria da eficiência dos custos variáveis: redução de custo de aquisição de matéria-prima, aumento da produtividade dos recursos produtivos, otimização da capacidade instalada, revisão da malha de distribuição, entre outros (consultoria de melhoria de performance);

  • Redução do custo fixo e renegociação de contratos de prestação de serviços;

  • Revisão e redimensionamento da estrutura organizacional;

  • Renegociação de contratos e gestão de novas fontes de compras estratégicas (strategic sourcing);

  • Melhoria do processo de gestão e alinhamento operacional (S&OP process);

  • Redução dos custos logísticos de frete, armazenagem e movimentação de materiais;

  • Identificação de projetos tributários e projetos de geração incremental de VPL.

Reestruture o seu negócio! Fale agora com um dos sócios +55 (11) 97411-4585