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MODO DE ATUAÇÃO

PRAGMATISMO FOCADO EM RESULTADOS

Somos adeptos da GESTÃO INTERINA afinal, quem sabe faz! Não perdemos tempo falando e aconselhando como as consultorias de mercado, atuamos diretamente no calor das frentes de batalha junto às equipes lideradas!

 

Você já viu paciente terminal (UTI ou RJ) que precise de clínico geral (consultoria)? O que os pacientes terminais precisam é de um time de especialistas (neurocirurgiões/oncologistas) que os resgatem rápida e efetivamente da situação em que se encontram pois o paciente não aceita desaforo e não tem tempo a perder! SIMPLES!

Por questão de ROI interno NÃO ATUAMOS junto a empresas cujo FATURAMENTO ANUAL seja INFERIOR a R$ 80 milhões!

Dada a nossa elevada credibilidade e histórico de sucesso, aportamos muita experiência e pragmatismo na Reestruturação de planos de Recuperação Judicial (RJ) mal elaborados, mesmo que já tenham sido homologados.

 

Também agregamos relevante experiência prática na elaboração de planos de RJ, construindo e implementando cenários econômico-financeiros que sejam exequíveis operacional e judicialmente, de forma a resgatar a empresa do processo de RJ de acordo com o prazo e condições estipuladas no plano aprovado pela AGC (assembleia geral de credores).

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GESTÃO INTERINA

Experiência adquirida liderando situações extremas.

Serviço empregado em períodos de crise, elevado endividamento ou necessidade de profissionalização da organização, na qual executivos experientes e de fora da empresa assumem cargos de liderança, por período pré-estabelecido para reverter o quadro existente, revendo planos, traçando novas estratégias e liderando a execução de forma a garantir a perenidade dos negócios.

Para maiores esclarecimentos ASSISTA os 2 VÍDEOS onde pontuamos as 10 PRINCIPAIS DIFERENÇAS entre GESTÃO INTERINA vs. Consultorias de Mercado:

 

https://youtu.be/UvTHRRLnP80https://youtu.be/N4zBoAjeEEo

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MENTORIA EXECUTIVA

Foco na Melhoria de Performance e Valorização do Negócio.

Serviço de ORIENTAÇÃO EXECUTIVA customizada, a partir de pragmática identificação de gaps estratégicos, mercadológicos, operacionais, financeiros e organizacionais (Diagnóstico), seguido de pronto desenvolvimento e implementação de Plano de Execução, visando o aumento do retorno financeiro do negócio no bottom line. Atuamos ao lado aos executivos, de forma a garantir a implementação operacional e financeira das ações de melhoria priorizadas, visando o aumento estrutural da rentabilidade e do volume de negócios em preparação a um processo de M&A (foco no aumento do Valuation) e do aumento do retorno do Acionista (EVA). 

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